建筑工程資質辦理轉讓風險 重視!

如今建筑行業中，建筑工程資質辦理轉讓已經成為了一種普遍現象，但是還是有很多人不是很清楚建筑工程資質辦理轉讓存在著很大的風險，甚至有的風險可以觸及到企業單位的生存問題，那么有沒有很好的方法去避免這些風險呢？今天誠盈時代小編就給大家介紹下，建筑工程資質辦理轉讓風險，重視！

建筑工程資質辦理轉讓風險，重視！

1、施工合同無效，辦理人與被辦理企業均無法行使工程價款優先受償權，工程價款回收無保障；

2、辦理人與被辦理企業對工程質量、工期、工傷和財產損失承擔連帶賠償責任；

3、辦理人因辦理工程項目拖欠材料供應商貨款或勞動者工資的，被辦理企業承擔連帶清償責任；

4、辦理人以被辦理企業名義對外簽訂的合同，引起的債務糾紛由被辦理企業承擔給付責任，并且，被辦理企業應在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任；

5、政府相關部門有權沒收辦理所得收益，并有權就辦理行為對辦理人、被辦理企業進行行政處罰，甚至被降低資質等級或吊銷資質證書。

6個小方法防范和降低建筑工程資質辦理轉讓風險

1、對辦理單位進行事前風險控制

要求辦理單位提供基本經營資料，了解辦理單位的資信情況，要求辦理人提供履約擔保。

2、采用內部承包方式

被辦理企業防范法律風險的根本之策就是不采取辦理方式承包建設工程，而是采取內部承包協議的方式，因為內部承包是法律所允許的，將辦理項目實實在在地轉變為被辦理企業的自有項目。

3、采用材料委托采購與勞務分包相結合的方式

這種方式實際上是將辦理施工合同分為如下兩個合同：一是建筑材料委托采購合同，被辦理企業將建設工程的材料全部委托給辦理人采購；二是將建筑勞務合法地分包給有勞務資質的辦理企業完成。

4、加強財務管理

為保證工程款的?？顚Ｓ?，有效避免勞資糾紛、材料款糾紛等，嚴格控制項目部印章的使用范圍。

5、嚴格控制合同履行過程中的風險

（1）被辦理企業要成立專門的項目管理組，嚴格控制工程質量。

（2）完善勞務管理。為各自招聘的建筑工人購買保險，以減少工傷事故發生時的風險承擔。

6、工程竣工后的管理

工程竣工后，被辦理單位可要求辦理單位將竣工的相關資料報公司備案，并將辦理工程上所發生的債權債務情況以書面形式給予說明。

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